Industrietransformatie, winnen in de toeleveringsketen

Metglobalisering Enlokalisatieworden de toeleveringsketens van bedrijven langer. Geconfronteerd met de diversificatie van de bestellingen van klanten, de toenemende verscheidenheid, de krimpende batchgroottes en de kortere doorlooptijden, moeten ondernemingen binnen het bedrijf en tussen partners een reeks flexibele en responsieve toeleveringsketens opzetten om de concurrentie te kunnen winnen.

Supply Chain Management integreert het bedrijfsproces van hardware-fittingbedrijven tot een geheel, van vraagvoorspelling tot inkoop, van productie tot transporttransacties om een ​​complete waardeketen te vormen, zodat bedrijven kunnenvisualiseren en beheer de productiekosten, voorraad en bestellingen, en maak rationele analyses en beslissingen in de buurt van realtime gegevens.

Door vraagbeheer in de toeleveringsketen hebben we een volledig inzicht in de toestand en trend van de markt en klanten, en vervolgens, op basis van nauwkeurigere voorspellingen, delen we vraaginformatie met de top van de toeleveringsketen, formuleren en verfijnen we de toeleveringsketen plan op elk moment om een ​​soepele productie en tijdige levering te garanderen, de voorraad te verminderen, de doorlooptijd voor levering te verkorten en de leveringssnelheid van de bestelling te verbeteren, en de innovatie van het management te bevorderen met de investering van informatietechnologie, die de traditionele push-productie en donkere voorspellingen veroorzaakt door hoge productiekosten en donkere voorspellingen.

De ontwikkeling van internet bevordert de transformatie en upgrade van traditionele hardwareplatforms, onder invloed van de huidige ontwikkelingendigitaliseringis het voor bedrijven het belangrijkste pad van digitale transformatie geworden om hun managementefficiëntie en productieniveau te verbeteren door een digitaal supply chain-platform te bouwen.